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农发办工作总结

2019-07-08 19:39:55来源:励志吧0次阅读

农发办工作总结

标题:农发办工作总结

近一年来,我办在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,认真贯彻落实国家、省、市农业综合开发有关政策,围绕发展现代农业和新农村建设,加强农业基础设施建设,推进农业产业化经营,提高农业综合生产能力,提升农业综合效益,增加农民收入。我办历经一年不懈努力,经过全办干部职工和项目区广大干部群众团结奋斗,扎实工作,各项工作开展顺利,成效显着。 一、一年来的主要工作情况 (一)完成了2010年农业开发项目扫尾工作并顺利通过验收 今年春季高标准高质量地完成了2010年度土地治理项目及产业化经营项目的扫尾工作,于今年6月初接受了市办聘请的张家口诚信会计师事务所的验收并顺利通过。共完成土地治理项目2个,产业化经营项目2个,共完成总投资1287.6万元,其中:农发资金712万元,群众自筹575.6万元。 (二)完成了农业综合开发“十二五”规划的编制工作 根据国家、省、市农业开发政策要求,围绕万全县农业发展的整体规划,以改善农业生产条件和生态环境,提高农业综合生产能力,发展现代农业促进农民增收,推进社会主义新农村建设为目标,积极谋 ……(省略803字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:农发办工作总结镇土地流转工作总结皮防站爱国卫生月活动总结“抓基层、夯基础”大讨论活动总结医院创先争优工作总结“五级书记带头大走访“工作总结城管所工作总结医院爱国卫生月活动总结住房和城乡规划建设局工作总结3.15 国际消费者权益日宣传活动总结2012年农村党员干部主题教育活动总结房产监察队工作总结无职党员设岗定责工作总结劳动保障站工作总结中学爱国卫生月活动总结有限公司承建,项目总投资466.8万元,其中建设投资308.8万元,流动资金158万元。申请国家农业开发资金100万元,企业自筹366.8万元,新建各类猪舍、饲料库、办公用房4100平方米,配套建设沼气池120立方米,硬化道路600平方米,购置设备108台(套),配套供电、供水、排水、环保等设施。截止目前,已完成办公用房、饲料库、道路硬化、猪舍建设等土建工程,现在正在进行设备购置、安装及种猪的购进工作。 (四)认真做好2012年项目申报工作 2012年共谋划土地治理项目2个,计划总投资580万元,申请上级财政资金509万元,群众自筹71万元,这两个项目目前已通过专家评审,市办正在审批当中。申报产业化经营财政补助项目2个,计划总投资1206.5万元,申请国家农业开发资金343万元,企业自筹863.5万元,这两个项目已获得省办初批,已报国家办备案登记。计划申报产业化经营贷款贴息项目2个,计划申请中央农业综合开发产业化贷款贴息资金117.67万元,目前已上报市办,等待省办委派的中介机构进行审计。 (五)认真开展了“三学习”活动 为深入开展创先争优活动,巩固“三提升”活动成果,按照县委开展“三学习”活动要求,结合我办实际,成立了以主任刘永模为组长的活动领导小组和办公室,明确了活动主题和载体,研究制定了活动实施方案。在活动中除学习党章、党史、先进外,结合工作实际学习了省市农发部门对业务工作的相关政策、规定,对省办提出的“坚持一条主线,做好三篇文章、力争五个提高”及资金管理“规范年”、项目建设“质量年”等要求,进行了仔细研读并贯彻落实到工作实践当中。 二、主要措施 我办在农业综合开发项目实施中不断总结、不断探索、不断提高,进一步解放思想、开拓工作思路,加强对农业综合开发工作的管理,使农业综合开发工作年年有变化、上台阶。主要做法和措施有: (一) 领导重视,促发展 一是加强行政推动职能。在工程建设中,强化行政推动职能,加大组织管理力度,在全县形成了政府导演、农开搭台、群众参与的良好氛围。二是加强调度和指导。多次召开调度会和现场会,对工程建设情况进行详细安排部署,对存在的问题进行现场指正,明确目标,落实。三是实行领导分工制。农开办各位主任对工程项目村和建设单位进行了包片分工,明确了任务职责。各项目乡、村也成立了领导小组,确定了主要负责人,全面负责农开工作的组织和协调。在产业化项目建设期间,公司成立了项目建设领导小组,指导项目进度和检查工程质量,严格按照工程设计要求进行施工。 (二)项目管理,讲质量 一是在规划设计上突出一个“精”字。在土地治理项目规划设计中,我办组织技术人员深入到现场,认真实地勘测,精心设计,详细核算,形成完善的项目区规划设计图;在产业化项目的规划设计中,我办与公司统筹规划,确定了项目建设内容、资金投向,制定了切实可行的项目实施方案。二是在勘测过程中突出一个“细”字。工程勘测人员通过进村入户调查民情,走进田间地头现场勘测,对所规划区域内现状都全部登记备案,为规划设计奠定了详实的基础。三是在项目运行机制上突出一个“严”字。为保证项目设计建设的高标准、高质量,我办处处严要求,项项严把关,从立项申报、评估论证,到规划设计、建设管理,以及检查验收、工程管护等,均有科学规范的管理制度,从制度上保证了农业综合开发立项规范、管理有序、投入有效、农民受益。四是在建设过程中突出一个“实”字。为了确保工程建设在工程标准质量、效益发挥、管理水平上实现新突破,在工程实施中,坚持分级监督,对每一项工程实施的每一个环节进行事前、事中、事后跟踪检查。在产业化项目实施过程中,公司抽调专门人员负责项目基建和资金管理,并专门聘请了工程质量监理师,对工程质量进行监管。项目竣工时要求项目建设单位、监理单位和施工单位共同核实工程量 ……(未完,全文共3758字,当前只显示2088字,请阅读下面提示信息。收藏农发办工作总结)上一篇:三提升学习心得体会下一篇:物价局检查分局局长述职述廉报告相关栏目:工作体会工作总结工作汇报年终总结个人总结

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